MOOC Planificación y Gestión de Proyectos en la Administración Pública

Presentamos nuestra tarea del Módulo 3, el mapa mental. 

En la anterior tarea, del módulo 1, una vez consensuadas las ideas iniciales, así como su puesta en común y materialización en forma de matriz DAFO, se realizó una selección de proyectos mediante el método de ponderación de opciones. Ambos estábamos de acuerdo en los valores impuestos a cada criterio y, por tanto, conformes con la elección de Plan Estratégico para nuestro grupo  "Rehabilitación y asesoramiento al ciudadano" el proyecto más valorado, consistente en   la elaboración y gestión posterior de un Plan Municipal de Rehabilitación Edificatoria. Esto se debe a que, según nuestra opinión, coincidente, como hemos mencionado anteriormente, con los resultados obtenidos, este Proyecto Estratégico, da respuesta a una necesidad ciudadana, estando éste dentro del marco económico asumible por nuestra administración. Siendo, de este modo, un proyecto con beneficio social, no sólo presente, sino también con presencia física y continuidad temporal. Una vez seleccionado el menciona...

1. ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN      1.1. Nombre de la organización      1.2. Actividad principal de la organización      1.3. Ámbito de actuación      1.4. Nivel actual de gestión, sistema de gestión de calidad, procesos y proyectos 2. TAREA 1: MATRIZ DAFO      2.1. DAFO      2.2. Listado de proyectos estratégicos              2.2.1. Proyectos estratégicos internos              2.2.2. Proyectos estratégicos externos 3. TAREA 2: SELECCIÓN DE PROYECTOS POR CRITERIOS PONDERADOS      3.1. Identificacion de criterios de selección      3.2. Valoración de los proyectos internos      3.3. Valoración de los proyectos externos 4. Conclusión - Elección del proyecto seleccionado

¡Hola! Soy Carolina Corcho Pérez, arquitecto.